我相信大量的民工已由沿海大城市的工廠流到市中心內需有關工作和內陸小鎮小廠。工資將會得到大大程度的提升, 選內需、內房, 選重工(尢其是機器類, 運輸工具類), 棄出口類、輕工業類。

晏扬：我们的“人口红利”是否已经吃完

当农民工输出大省也出现“民工荒”，那么沿海地区的“民工荒”可能就不是暂时性的，而是今后必须长期面对的一个问题。概言之，“民工荒”以及由此导致的劳动力成本上升，将会倒逼企业放弃劳动密集型产业，倒逼中国经济实行结构调整和转型升级。

“广东缺，上海缺，苏州缺，天津也缺，所有企业都缺人，人都到哪里去了？”天津一家企业的负责人想不明白。据9月21日晚央视《经济半小时》报道，和逐渐回升的经济数据几乎同步，沿海地区的“民工荒”正在加剧，浙江用工缺口达25万人，深圳市用工缺口超过6万人，连四川这样的农民工输出大省也出现 “民工荒”，建筑工月薪最高可达5000元。

　　当农民工输出大省也出现“民工荒”，那么沿海地区的“民工荒”可能就不是暂时性的，而是今后必须长期面对的一个问题。从去年年底的 “民工慌”（民工四处找不到工作）到现在的“民工荒”，是中国乃至世界经济逐渐回暖的一个信号，更是长期积累下来的劳资矛盾等深层次问题的再次暴露。

　　概括而言，“民工荒”的出现主要有以下几个原因:一是，随着中央惠农政策不断出台和落实，很多农民选择在家乡务农，觉得出门打工未必合算；二是，随着相关产业向中西部地区转移，越来越多的农民工可以在当地找到工作；三是，“二代农民工”已经不可能像他们的父辈那样任劳任怨、忍气吞声，他们的权利意识越来越强，找工作的眼光越来越挑剔，对报酬的要求越来越高，如果他们的预期难以达到，很多年轻的农民工宁愿选择东游西逛，也不愿老老实实进厂打工。

　　这是我们必须面对的现实，而不能怪农民工挑三拣四。实际上，“民工荒”更像是农民工的一种无声反抗，对歧视性待遇的一种有力还击。农民工长期遭受的歧视性待遇，不仅表现为低工资，付出与报酬不相称，而且表现为劳动条件差、劳动强度高、劳动权益无保障，克扣、拖欠农民工工资的现象比比皆是。每月1000元左右的工资，十几个人挤在一间宿舍里，上厕所都要掐算时间……可以说，很多沿海城市实现经济腾飞，在很大程度上靠的是牺牲农民工的权益，靠的是取之不尽、用之不竭的廉价劳动力。

　　这种取之不尽的廉价劳动力，被人们形象地称为“人口红利”。改革开放以来，我们依靠 “人口红利”振兴了一个又一个劳动密集型产业，又依靠无数劳动密集型产业成为世界上 “第一制造大国”，并让“中国制造”走向世界各个角落，所向披靡。“中国制造”的优势在于价格低廉，而价格低廉正是缘于“人口红利 ”，缘于低廉的劳动力成本。现在看来，以农民工为主体的廉价劳动力并非取之不尽、用之不竭，当“民工荒”从沿海蔓延到内地，当内地出现月薪5000元的建筑工，“中国制造”的廉价优势还能维持多久？“中国制造”又将何去何从？这是我们必须认真思考的一个问题。

　　是的，我们的“人口红利”即将吃完，廉价劳动力将越来越稀缺，这意味着，企业必须提高劳动待遇才能招到工人、留住工人，再也不能靠压缩农民工权益获得长久发展；这意味着，企业的劳动力成本将逐步提高，产品和服务成本将水涨船高，“中国制造”的廉价优势将逐渐丧失；这意味着，劳动密集型企业的生存空间将越来越小，要想获得生存和发展，必须进行升级转型，提高产品的附加值和科技含量。概言之，“民工荒”以及由此导致的劳动力成本上升，将会倒逼企业放弃劳动密集型产业，倒逼中国经济实行结构调整和转型升级。

　　经济危机的阴霾即将散去，在经济危机中幸存下来的企业也许会感到庆幸。但是，能扛住经济危机的冲击，未必扛得住“民工荒”的冲击，没有死于经济危机的企业，未必不会死于“民工荒”。从这个角度看，“民工荒”对于有些企业而言，也许相当于另一场经济危机，能否化危为机，就要看企业能否因势而变。 晏扬

http://news.xinmin.cn/rollnews/2009/09/23/2614980.html

炒業績的361度, 業績不錯, 宜家仲做埋童裝, 真係唔同哂, 因為大家都知道一子政策下對孩子的溺愛去到什麼程度。當大家忙著看business model 的時候, 似乎都忘了大量人口由超大沿海城市回流到當地附近打工。這些六七八線城市的內需增長會得到超強的大提升, 而這些內需有相當部份都是比較低檔的, 來自四五線品牌的。人口由沿海工廠宿舍流到大小城市的市中心做內需相關工作亦會導致住屋需求大升。這個觀點藏了巨大的商機, 找不找到, 就要看大家功力了。

忙得很, 會繼續按減產計劃既frequency 出文。(下圖要click 才會轉年份)

後記: 近排迷上demograhpics, 大家都看到, 在2008, 2010的時候, population pyramid 中20-24歲的age group 人數大得驚人, 之後人口就開始少了。什麼品牌最接近這些15-25歲的年輕人, 就會掌握天時; 在這個天量民工遷移潮中, 在六七八線城鎮coverage 最多, 就掌握了地利；企業的執行力, 就掌握了人和。

這些一子政策下的孤獨精, 先天性地不懂溝通、不肯妥協、卻又害怕離群。愛張揚，怕被人忽略, 這是一子政策下的後遺症。運動品牌有的是走運動路線, 有的走時尚路線, 我自己認為, 走時尚的要比走運動的年輕。我後生的年代, 幾乎沒有一個品牌可以紅超過兩年, 人人都有, 制服一樣, 就不紅。361、特步、匹克的衣服我都沒有什麼印象, 如果只把李寧、安踏、中國動向的比, 我覺得李寧、安踏的都是清一式黑黑白白, 制服效應好快會出黎, 我認為Kappa 的五顏六色將會更吸引年輕人的眼球, 大陸既衫好鬼土, 得佢真係見得人。李寧的感覺太老、特步據說很接近年青人, 不過缺點是太依賴謝檸檬, 佢一唔紅就大劑。安踏好多人比我更認識, 自有高手會講。

由於今年既人口流動太大, 地理因素會是三大因素之中最特出, 這亦是選了361度的主要原因。值得留意的是, 2010年之後, 新增既年輕人急速減少, 那時, 地利和人和的重要性會比天時更重要。

我自己持有中國動向和少少361度。

加上了2002年國家統計局做的一個人口調查數據, 和上面的simulation 還算配合。我在想, 現在是20-24歲age group 最大的時候, 過一兩年什麼會增長最強呢? 到時最大的就是18-27的age group, 中國男人平均29歲結婚, 女人27, 大量結婚需求將會湧現, 亦會是內房最好的時候, 所以現在買內房, 要買有大量預售大量資金回籠的, 因為開發要平均3-4年, 要做到3前之後可以預售, 今明兩年買地就差不多了。